Favoriser un emploi inclusif, c’est reconnaître que chacun pense, agit et perçoit le monde différemment.
Les personnes neuroatypiques apportent à l’entreprise des atouts précieux : créativité, sens du détail, pensée originale, résilience… à condition d’évoluer dans un environnement adapté.

Pour accompagner cette démarche, nous avons imaginé L’île de la neurodiversité au travail : une infographie symbolique qui aide à mieux comprendre les réalités des profils neuroatypiques.
Inspirée de la métaphore de l’iceberg, elle met en lumière la différence entre ce qui est visible (comportements) et ce qui se passe en profondeur (besoins, ressentis, causes invisibles).

Des ateliers pour faire vivre l’inclusion à tous les niveaux

Pour les équipes : créer de l’empathie et casser les idées reçues

Objectif : développer la compréhension mutuelle et favoriser la coopération.
Activité : à partir d’un comportement visible (ex. : « oublie ses affaires », « reste silencieux en réunion »), les participant·es réfléchissent aux causes possibles en lien avec la partie immergée de l’île (ex. : surcharge cognitive, anxiété sociale).
Ils·elles imaginent ensuite un petit ajustement collectif : cela peut être une nouvelle règle d’équipe. Un outil ou une façon différente de communiquer.

Variante : chaque groupe peut créer son “carrefour d’inclusion” : une carte mentale autour d’un profil et des solutions concrètes.

Pour les managers et RH : ajuster les pratiques de management

Objectif : rendre le management plus accessible, prévenir les malentendus et soutenir les talents atypiques.
Activité : à partir de situations réelles (briefs flous, changements de planning, entretiens stressants), les participant·es utilisent l’infographie pour identifier les impacts potentiels sur une personne neuroatypique.
Ils travaillent ensuite sur des pistes concrètes : mise à disposition de repères visuels, anticipation des changements, formulation claire du feedback…

Bonus : proposer la création d’un kit de bonnes pratiques à diffuser en interne.

Pour les collaborateurs concernés : libérer la parole, valoriser les forces

Objectif : créer un espace sécurisé où les personnes concernées peuvent s’exprimer.
Activité : chaque personne identifie dans l’infographie les éléments qui résonnent avec son vécu. En petits groupes ou en individuel, on réfléchit à ce qui fonctionne bien, à ce qui peut être amélioré, et à ce que chacun souhaite rendre visible à ses collègues.

Option : co-construire une “fiche de confort au travail” ou une charte personnelle à remettre à son équipe ou manager.

Pour des groupes mixtes : sensibiliser ensemble

Objectif : créer une culture partagée autour de l’inclusion.
Activité : constituez des groupes mixtes (RH, managers, collaborateurs, personnes concernées) pour travailler sur un profil fictif inspiré de l’infographie.
Chaque groupe explore les besoins profonds, identifie les points de vigilance, puis présente ses solutions inclusives à l’ensemble du groupe.

Variante : transformer cela en “challenge inclusion” pour imaginer l’environnement idéal pour ce profil.

Un outil pour faire avancer l’emploi inclusif

Utiliser cette infographie en équipe, c’est créer un espace pour :


Déconstruire les préjugés
Mieux comprendre les besoins
Imaginer des environnements de travail plus justes pour tous

Parce que l’emploi inclusif ne repose pas sur la norme, mais sur la capacité à accueillir les différences.

Infographie L'île de la Neurodiversité


1 infographie déclinée en 2 formats :
A4 et A3 à imprimer à 97% sur du papier épais.

Aude Habert est chargée de communication et d'événementiel chez Hop'Toys.

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